Consultorias Homologadas x Consultorias Independentes: Entenda as Diferenças e Vantagens

No mundo da implementação e gestão de ERPs, as empresas enfrentam uma decisão crucial ao escolher a melhor forma de receber suporte especializado: devem optar por uma consultoria homologada ou por uma consultoria independente? Cada modelo tem suas particularidades, e entender suas diferenças pode fazer toda a diferença para o sucesso de um projeto.

O que são Consultorias Homologadas?

Consultorias homologadas são aquelas que possuem certificação oficial dos fabricantes de software, como SAP, Oracle ou Totvs, por exemplo. Esses fornecedores reconhecem formalmente que a consultoria segue seus padrões, metodologias e práticas recomendadas para a implementação e manutenção de seus sistemas.

Por serem “homologadas”, essas consultorias garantem uma aderência rigorosa às diretrizes dos fabricantes, o que pode ser um ponto positivo para empresas que buscam segurança e estabilidade em projetos complexos.

Por outro lado, a rigidez desse modelo pode ser limitante. Consultorias homologadas tendem a seguir de perto as diretrizes do fabricante, o que significa que podem ter menos flexibilidade em adaptações personalizadas e soluções criativas para os desafios específicos de um cliente. Além disso, elas costumam trabalhar com equipes próprias ou parceiros específicos aprovados pelo fornecedor, o que pode reduzir a variedade de abordagens e encarecer o serviço.

O que são Consultorias Independentes?

Consultorias independentes, como a Seven, por outro lado, operam de maneira mais flexível. Elas não possuem a certificação oficial dos fabricantes de software, mas compensam isso com uma maior liberdade em suas operações. Como resultado, têm a possibilidade de propor soluções mais criativas e personalizadas para atender às necessidades individuais de cada cliente.

A independência permite que essas consultorias explorem uma ampla gama de tecnologias, frameworks e metodologias, oferecendo uma maior adaptabilidade a diferentes projetos. Sem as restrições impostas pelas homologações, elas podem inovar mais livremente e moldar os serviços de acordo com as exigências e características específicas do cliente.

Uma das maiores vantagens das consultorias independentes é a possibilidade de terceirização de serviços especializados. Ao invés de manter uma equipe interna fixa para cada projeto, elas podem terceirizar partes do trabalho para especialistas de nicho ou freelancers qualificados, o que muitas vezes resulta em soluções mais ágeis e eficientes. Este modelo de negócio mais dinâmico também permite uma melhor relação custo-benefício, pois os projetos podem ser dimensionados de acordo com a demanda real, sem a necessidade de sobrecarga de recursos.


Na Seven, por exemplo, temos uma rede de consultores experientes para conectar com as demandas específicas de cada projeto. Isso nos dá uma agilidade significativa e nos permite trazer alguém com a experiência necessária para cada situação, algo que consultorias homologadas, nem sempre conseguem oferecer.

Flexibilidade x Segurança

A escolha entre uma consultoria homologada e uma consultoria independente depende muito das prioridades da empresa. Se o objetivo principal é seguir à risca os padrões dos fornecedores de software e ter uma abordagem mais conservadora, as consultorias homologadas podem ser a melhor opção. Elas oferecem segurança e estabilidade com base nos padrões de excelência definidos pelos fabricantes.


Por outro lado, se a empresa busca maior flexibilidade, inovação e soluções personalizadas, as consultorias independentes se destacam. Elas têm mais liberdade para ajustar as abordagens, terceirizar especialistas e adaptar o serviço conforme as necessidades do cliente, entregando muitas vezes projetos mais rápidos e a custos menores.

Consultorias homologadas e independentes oferecem diferentes valores para as empresas. As homologadas trazem a segurança da certificação e aderência aos padrões oficiais dos fabricantes, mas com menos flexibilidade e, muitas vezes, custos mais elevados. Já as consultorias independentes, como a Seven, oferecem uma abordagem mais dinâmica e personalizada, com inovação constante.


Entender essas diferenças e alinhar com as necessidades específicas de cada projeto é a chave para tomar a melhor decisão e garantir o sucesso de uma implementação de ERP.


Se ainda está em dúvida sobre qual tipo de consultoria firmar uma parceria, entre em contato com a gente e nossos profissionais podem te explicar melhor sobre o universo de consultorias e serviços para ERP.

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